实施到位是实现高效刻蚀加工制造企业的关键，这就要求蚀刻加工制造企业的各个系统和部门各尽其责，各尽其责。

1.数据系统。无论蚀刻厂有多小，也需要数据控制。数据起着监测、预警和量化的作用，提醒蚀刻加工厂不要只看结果去做事情，更要把握过程，这是非常重要的。

2.训练。许多企业家没有在大型制造企业呆过，但他们很富有，却不知道如何招聘管理人员。好的光束总是会被更好的光束所吸引。企业家/ ceo需要加强培训，不断完善自己，才能吸引更多好的栋梁。

3.操作。运营部门负责提出意见，是蚀刻加工制造商在业务方面的关键大脑。运营部门需要制定相关的业务制度、流程、方法和激励措施。

4.产品申报，这是厂家客户的关键来源，并将继续给予销售工具;

5.政委制度，负责批改人民;

6.质量控制体系，负责监控事物;

7.客户服务系统，负责盯着客户。

如何使这些蚀刻加工工厂执行到位是关键。这涉及到商业管理。商业管理有几条黄金法则，其中一条是业绩=销量x转化率x态度。若用坐标系表示，能力为纵坐标，访问量为横坐标，形成三维漏斗。每100个客户来访，至少可以完成一个，这是我们的称重性能标准。

随着能力的提高，降水也会增加，错过的东西会越来越多，性能会越来越好。在这个过程中，态度至关重要。态度好、胆子大、士气高的蚀刻厂家，性能越好。所以蚀刻加工厂家只需要注意三件事:注重勤奋、注重培训、注重态度。

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